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企業(yè)戰(zhàn)略類型包括:發(fā)展型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略、并購戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。發(fā)展型戰(zhàn)略包括一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)
企業(yè)現(xiàn)金流量管理水平往往是決定企業(yè)存亡的關(guān)鍵所在。在面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競爭,企業(yè)面臨的生存環(huán)境復(fù)雜多變,通過提升企業(yè)現(xiàn)金流的管理水平,才
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是對(duì)企業(yè)中各類業(yè)務(wù)和控制進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià),從而提高效率,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。內(nèi)部控制審計(jì)是指會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受委托,對(duì)特定基準(zhǔn)日內(nèi)部
企業(yè)核心能力的定義是企業(yè)的發(fā)展由自身所擁有的與眾不同的資源決定,企業(yè)需要圍繞這些資源構(gòu)建自己的能力體系,以實(shí)現(xiàn)自己的競爭優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的核心
(1)整體識(shí)別管理。(2)擴(kuò)展機(jī)會(huì)范圍。(3)改進(jìn)資源配置。(4)減少意外損耗,。(5)減少績效波動(dòng)。(6)增強(qiáng)企業(yè)彈性。每個(gè)企業(yè)和組織都面臨著意想不到的、有害的
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是以最小的成本收獲最大的安全保障。風(fēng)險(xiǎn)管理是社會(huì)組織或者個(gè)人用以降低風(fēng)險(xiǎn)的消極結(jié)果的決策過程,通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)、
區(qū)別:1、性質(zhì)不同,mpacc指會(huì)計(jì)專業(yè)碩士證書,cma指注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師資格;2、管理機(jī)構(gòu)不同,mpacc由教育部管理,cma由IMA協(xié)會(huì)管理;3、證書領(lǐng)取方式不同,考生畢業(yè)后可領(lǐng)取mpacc證書,cma證書需要完成認(rèn)證才能領(lǐng)取。
cma考試年費(fèi)計(jì)算方法:考生無論是在當(dāng)月的任意一天注冊(cè)的會(huì)員,年費(fèi)都將從當(dāng)月的第一天開始計(jì)算。例如,3月2日注冊(cè)成為會(huì)員,年費(fèi)將從3月1日開始計(jì)算;3月30日注冊(cè)的會(huì)員,年費(fèi)也將從3月1日開始計(jì)算。
acca不能免考cma,沒有免考科目,而取得cma資格的人員可以免考Acca的科目。參加cma考試的人員,需要通過cma《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》兩門科目,才視為通過考試。
中級(jí)管理會(huì)計(jì)教材有《風(fēng)險(xiǎn)管理》、《責(zé)任會(huì)計(jì)》、《績效管理》、《決策分析》、《管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》五本。管理會(huì)計(jì)師考試實(shí)行全國統(tǒng)一組織、統(tǒng)一考試時(shí)間、統(tǒng)一考試大綱、統(tǒng)一考試命題、統(tǒng)一合格標(biāo)準(zhǔn)的考試制度。
cma與acca的區(qū)別在于:1、兩者的定義不同。cma,即美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師;acca,即特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì);2、兩者的專業(yè)方向不同。cma的專業(yè)方向?yàn)楣芾頃?huì)計(jì),acca的專業(yè)方向是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)。
11月cma考試報(bào)名條件沒有限制,只是領(lǐng)取證書時(shí)需要驗(yàn)證學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)。并且,目前cma考試沒有11月考試窗口期,而是中文考試安排在4月、7月以及12月,英文考試安排在1或2月、5或6月、9或10月。