采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用時

采用按計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，輔助生產(chǎn)的成本差異可全部計入管理費用。計劃成本分配法是指按照計劃成本將費用在各輔助生產(chǎn)車間進行分配和調(diào)整的一種方法，又稱“內(nèi)部結(jié)算價格分配法”。 計劃成本分配法：
計劃成本分配法是指按照計劃成本將費用在各輔助生產(chǎn)車間進行分配和調(diào)整的一種方法，又稱“內(nèi)部結(jié)算價格分配法”。具體來說，就是根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間為各受益車間和部門提供服務(wù)的數(shù)量，按照計劃單位成本分配給各受益車間和部門(包括受益的其他輔助生產(chǎn)車間)，然后將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的實際費用，加上其他輔助生產(chǎn)車間分配來的費用同按計劃單位成本計算的分配數(shù)之間的差額，對輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位進行追加分配，或?qū)⑵洳铑~全部計入企業(yè)管理費。
方法內(nèi)容：
計劃成本分配法適用于在各輔助生產(chǎn)車間服務(wù)單位實際成本比較穩(wěn)定的情況。
計劃成本分配法計算公式為：
計劃成本分配法的實際成本=輔助生產(chǎn)成本歸集的費用+按計劃分配率分配轉(zhuǎn)入的費用
輔助生產(chǎn)成本差異=實際成本-按計劃分配率分配轉(zhuǎn)出的費用
若>0，超支差異，轉(zhuǎn)入管理費用借方
若<0，節(jié)約差異，可以用紅字轉(zhuǎn)出
計劃成本分配法的優(yōu)點：簡化和加速了分配的計算工作，排除 了輔助生產(chǎn)費用的高低對受益單位成本的影響，便于考核和分析各受益單位的經(jīng)濟責任。
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