財務(wù)管理主要包括財務(wù)管理的基本理論和籌集,投資,運營,成本,收入與分配管理,其中涉及預(yù)算與計劃、決策與控制、財務(wù)分析等環(huán)節(jié)?;緝?nèi)容有資金籌集管理、資金投放管理、資金營運管理和財務(wù)分配管理。
主要包括以下內(nèi)容:
1、資金籌集。資金籌集既是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提,又是企業(yè)財務(wù)活動中首要環(huán)節(jié)和工作基礎(chǔ);
2、資金投放。資金投放是以財務(wù)目標(biāo)為依托,又進一步成為實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)的手段和保證;
3、資金營運。最能顯示企業(yè)財務(wù)管理水平的高低,應(yīng)力爭資金營運的安全性、流通性與收益性的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;
4、財務(wù)分配。企業(yè)資金運行系統(tǒng)的直接運行目的在于獲取收益,并對其進行合理分配。
管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別:
1、會計主體不同。管理會計主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體,更為突出以人為中心的行為管理,同時兼顧企業(yè)主體;而財務(wù)會計往往只以整個企業(yè)為工作主體。
2、具體工作目標(biāo)不同。管理會計作為企業(yè)會計的內(nèi)部管理系統(tǒng),其工作側(cè)重點主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù);財務(wù)會計工作的側(cè)重點在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團提供會計信息服務(wù)。
3、基本職能不同。管理會計主要履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能,屬于“經(jīng)營型會計”;財務(wù)會計履行反映、報告企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的職能,屬于“報帳型會計”。
4、工作依據(jù)不同。管理會計不受財務(wù)會計“公認(rèn)會計原則”的限制和約束。
5、方法及程序不同。管理會計適用的方法靈活多樣,工作程序性較差;而財務(wù)會計核算時往往只需運用簡單的算術(shù)方法,遵循固定的會計循環(huán)程序。
6、時間特征不同。
管理會計與財務(wù)會計的時間特征不同:管理會計信息跨越過去、現(xiàn)在和未來三個時態(tài);而財務(wù)會計信息則大多為過去時態(tài)。
7、體系的完善程度不同。管理會計缺乏規(guī)范性和統(tǒng)一性,體系尚不健全;財務(wù)會計工作具有規(guī)范性和統(tǒng)一性,體系相對成熟,形成了通用的會計規(guī)范和統(tǒng)一的會計模式。
8、觀念取向不同。管理會計注重管理過程及其結(jié)果對企業(yè)內(nèi)部各方面人員在心理和行為方面的影響;財務(wù)會計往往不大重視管理過程及其結(jié)果對企業(yè)職工心理和行為的影響。
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