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2024中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》考試題庫(kù)

  1著眼于公司生存的組織文化稱(chēng)為()組織文化。

  A.學(xué)院型

  B.俱樂(lè)部型

  C.棒球隊(duì)型

  D.堡壘型

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查組織文化類(lèi)型。

  組織文化可分為學(xué)院型、俱樂(lè)部型、棒球隊(duì)型和堡壘型四種。學(xué)院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人準(zhǔn)備的地方。俱樂(lè)部型組織非常重視適應(yīng)、忠誠(chéng)感和承諾。棒球隊(duì)型組織鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新。堡壘型組織著眼于公司的生存。

  2下列關(guān)于組織文化的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。

  A.組織文化是從最高管理層樹(shù)立典范發(fā)展而來(lái)的,在很大程度上取決于他們的行為方式和管理風(fēng)格

  B.外部環(huán)境是影響企業(yè)文化的一個(gè)重要因素

  C.組織文化能夠徹底解決管理者與被管理者的矛盾

  D.組織文化是指控制組織內(nèi)行為、工作態(tài)度、價(jià)值觀以及關(guān)系設(shè)定的規(guī)范

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查組織文化。

  組織文化理論的出現(xiàn),使得以前被視為管理難題的組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的矛盾、管理者與被管理者的矛盾等有望獲得解決,C項(xiàng)說(shuō)法太絕對(duì)。

  3下面有關(guān)組織文化類(lèi)型的描述錯(cuò)誤的是()。

  A.俱樂(lè)部型公司重視適應(yīng)、忠誠(chéng)感和承諾

  B.堡壘型公司著眼于公司的生存,工作安全保障不足

  C.棒球隊(duì)型組織鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新

  D.學(xué)院型組織不喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查組織文化的四種類(lèi)型。

  學(xué)院型組織喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生。所以選項(xiàng)D表述錯(cuò)誤。

  4組織文化的結(jié)構(gòu)中,()是組織文化的核心和靈魂。

  A.物質(zhì)層

  B.制度層

  C.精神層

  D.意識(shí)層

  參考答案:C

  參考解析:

  組織文化的結(jié)構(gòu)可分為三個(gè)層次:物質(zhì)層、制度層和精神層。其中,精神層主要是指組織的領(lǐng)導(dǎo)和員工共同信守的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德及精神風(fēng)貌,它是組織文化的核心和靈魂。

  5關(guān)于組織文化與組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法,正確的是()。

  A.組織的制度化程度越高,組織文化就越傾向于開(kāi)放

  B.高度的規(guī)范化不利于形成鼓勵(lì)多樣化、革新的組織文化

  C.員工的多樣化程度低、以?xún)?nèi)部招聘為主的組織傾向于擁有強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定和連續(xù)性的文化

  D.擁有合作的組織文化和強(qiáng)調(diào)個(gè)人績(jī)效的評(píng)估體系在企業(yè)可以共存

  E.—個(gè)想培養(yǎng)合作氛圍的組織應(yīng)該非常強(qiáng)調(diào)薪酬的功能性意義

  參考答案:B,C

  參考解析:

  組織的制度化程度越高,組織文化就越向于嚴(yán)謹(jǐn)。如果企業(yè)擁有合作的組織文化,那么強(qiáng)調(diào)個(gè)人績(jī)效的評(píng)估體系顯然是不合時(shí)宜的。一個(gè)想培養(yǎng)合作氛圍的組織不應(yīng)該過(guò)分強(qiáng)調(diào)薪酬的功能性意義。

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