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中級經(jīng)濟師《工商管理》4個必考案例！

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　　某服裝生產(chǎn)企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略，向消費者提供與眾不同的產(chǎn)品，獲得競爭優(yōu)勢。該企業(yè)為了降低原材料采購成本，進入紡織行業(yè)，自主生產(chǎn)和供應服裝加工所需面料。該企業(yè)以許可經(jīng)營的形式積極拓展海外市場，允許國外企業(yè)使用該企業(yè)的專利、商標、設計款式，擴大企業(yè)的國際聲譽。同時，該企業(yè)積極進行新產(chǎn)品開發(fā)，不斷推出新款服裝。擬推出的新款服裝共有甲產(chǎn)品,乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品、丁產(chǎn)品四種開發(fā)方案可供選擇，每種產(chǎn)品方案均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市場狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎上,該服裝生產(chǎn)企業(yè)對四種備選方案的損益值進行了預測，在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示(單位:百萬元)。
　　根據(jù)以上材料，回答下列問題:
　　1、該企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略，可以選擇的途徑是（）
　　A設計并更換為更具個性化的服裝品牌名稱
　　B.擴大生產(chǎn)規(guī)模，形成規(guī)模效應
　　C.創(chuàng)新服裝款式
　　D.提供獨特的服裝售后服務
　　2、該企業(yè)自主生產(chǎn)和供應面料的戰(zhàn)略是（）
　　A前向一體化戰(zhàn)略
　　B.后向一體化戰(zhàn)略
　　C.市場開發(fā)戰(zhàn)略
　　D.聯(lián)盟戰(zhàn)略
　　3、該企業(yè)進入國際市場的模式屬于（）
　　A契約進入模式
　　B.股權進入模式
　　C.投資進入模式
　　D.貿(mào)易進入模式
　　4、若采用后悔值原則進行新款服裝的決策，該企業(yè)應選擇的方案為開發(fā)（）
　　A.丁產(chǎn)品
　　B.乙產(chǎn)品
　　C.甲產(chǎn)品
　　D.兩產(chǎn)品
　　[答案及解析]
　　1、ACD
　　[解析]實施差異化戰(zhàn)略的途徑，包括:C通過產(chǎn)品質(zhì)量的不同實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的方法；

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