經(jīng)濟(jì)師考試教材采取“兩年一大變,一年一小變”的原則，根據(jù)往年情況來看，大綱變化在30%-60%左右，有部分的增添和刪減，但是具體的內(nèi)容變化不太大，考生不用太過擔(dān)心。2023年版初、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試大綱于已經(jīng)發(fā)布，以下是相關(guān)內(nèi)容，供參考。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師2023年大綱最新！有變化嗎？

　　一、2023年經(jīng)濟(jì)師工商管理考試大綱

　　1．企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策。辨別企業(yè)戰(zhàn)略的特征和層次，理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵，制定和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略方案，控制企業(yè)戰(zhàn)略方案的實(shí)施，分析企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，開展企業(yè)綜合分析，區(qū)分企業(yè)戰(zhàn)略類型，選擇恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，辨別企業(yè)經(jīng)營決策的類型，理解企業(yè)經(jīng)營決策的構(gòu)成要素，制定企業(yè)經(jīng)營決策的流程，合理使用定性和定量決策方法實(shí)施企業(yè)經(jīng)營決策，理解企業(yè)商業(yè)模式的內(nèi)涵與構(gòu)成要素，運(yùn)用商業(yè)模式畫布進(jìn)行商業(yè)模式分析。
　　２．公司法人治理結(jié)構(gòu)。區(qū)分公司所有者與經(jīng)營者，解釋公司所有者與經(jīng)營者的關(guān)系，說明股東的分類、構(gòu)成及其法律地位，辨別股東的權(quán)利和義務(wù)，理解有限責(zé)任公司股東會(huì)和股份有限公司股東大會(huì)的性質(zhì)、職權(quán)，理解董事會(huì)制度，辨析有限責(zé)任公司與股份有限公司董事會(huì)組成、聘任、議事規(guī)則和決議方式,理解經(jīng)理層的地位，辨析有限責(zé)任公司與股份有限公司經(jīng)理層的職權(quán)、義務(wù)責(zé)任以及經(jīng)理的聘任與解聘,理解監(jiān)事會(huì)制度，辨析有限責(zé)任公司與股份有限公司監(jiān)事會(huì)的組成、職權(quán)和議事規(guī)則,理解中國特色國有獨(dú)資公司的治理要求和治理基本原則，辨析國有獨(dú)資公司法人治理中對(duì)黨組織、出資人機(jī)構(gòu)、董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)督機(jī)制的特殊要求。

　　二、2023年經(jīng)濟(jì)師人力資源考試大綱

　　組織行為學(xué)
　　1.組織激勵(lì)。理解需要與動(dòng)機(jī)，分析激勵(lì)與組織績效的關(guān)系，理解主要的激勵(lì)理論，應(yīng)用激勵(lì)理論實(shí)施激勵(lì)。
　　2.領(lǐng)導(dǎo)行為。理解領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)角色、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織管理的意義，理解決策對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的意義，分析關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)技能、領(lǐng)導(dǎo)決策的理論和研究，評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和決策風(fēng)格，發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)技能。
　　3.組織設(shè)計(jì)與組織文化。理解組織結(jié)構(gòu)和組織設(shè)計(jì)，根據(jù)組織設(shè)計(jì)的程序和不同類型組織的特點(diǎn)開展組織設(shè)計(jì)，理解組織文化的功能、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，分析組織文化的類型，理解組織設(shè)計(jì)與組織文化的關(guān)系，應(yīng)用組織變革的方法、程序以及組織發(fā)展的方法實(shí)施組織變革和組織發(fā)展。

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