中級經(jīng)濟(jì)師工商管理知識點(diǎn)
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略類型
企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略
戰(zhàn)略名稱 |
戰(zhàn)略描述 |
適用條件 |
無變化戰(zhàn)略 |
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略規(guī)劃等基本保持不變 |
采用此戰(zhàn)略的企業(yè)一般具有兩個(gè)條件:一是企業(yè)過去的經(jīng)營相當(dāng)成功,并且企業(yè)內(nèi)外環(huán)境沒有重大變化;二是企業(yè)并不存在重大經(jīng)營問題或隱患 |
維持利潤戰(zhàn)略 |
這種戰(zhàn)略注重短期效果而忽略長期利益,根本意圖是渡過暫時(shí)性的難關(guān) |
一般在經(jīng)濟(jì)形勢不景氣時(shí)采用 |
暫停戰(zhàn)略 |
在一段時(shí)期內(nèi)降低企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,實(shí)施管理整合,為今后更快發(fā)展打下基礎(chǔ) |
當(dāng)企業(yè)在一段較長時(shí)間的快速發(fā)展后,有可能會(huì)遇到一些問題使得效率下降,此時(shí)可采用暫停戰(zhàn)略 |
謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略 |
降低相應(yīng)戰(zhàn)略方案的實(shí)施進(jìn)度,根據(jù)情況的變化謹(jǐn)慎實(shí)施或調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和步驟 |
企業(yè)外部環(huán)境中的某一重要因素變化趨勢不明顯,又難以預(yù)測時(shí) |