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  1、股份有限公司的股東以其()為限,對公司承擔有限責(zé)任。
  A.個人資產(chǎn)
  B.認購的股份
  C.家庭資產(chǎn)
  D.實繳的出資額
  2、某企業(yè)充分調(diào)動高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體進行制定和決策,而后逐步實施總經(jīng)理的工作,重點是協(xié)調(diào)高層管理人員,使其達成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是()模式。
  A.合作型
  B.指揮型
  c.文化型
  D.增長型
  3、某企業(yè)大力推廣允許員工兩年內(nèi)離開本崗位,從事自己感興趣的”創(chuàng)新工作。企業(yè)為員工提供資金設(shè)備等這種技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式屬于()A.企業(yè)技術(shù)中心
  B.新事業(yè)發(fā)展部
  C.內(nèi)企業(yè)
  D.技術(shù)創(chuàng)新小組
  4、下列人力資源需求預(yù)測方法中能夠避免參加預(yù)測的專家因身體地位的差別,人際關(guān)系及群體壓力等因素對意見表達的影響的定性方法是()
  A.德爾菲法
  B.一元回歸分析法
  c.人員核查法
  D.轉(zhuǎn)換比率分析法
  答案與解析
  1、[答案]B
  [考點]股東的法律地位
  [解析]股份有限公司的股東以其認購的股份為限,對公司承擔有限責(zé)任。有限責(zé)任公司以實繳的出資額為限,對公司承擔有限責(zé)任。
  2、[答案]A
  [考點]企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式
  [解析]合作型模式是把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中,調(diào)動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性,協(xié)調(diào)高層管理人員成為管理者的工作重點,據(jù)題意,該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式為合作型。
  3、[答案]C
  [考點]企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式
  [解析]內(nèi)企業(yè)家是指企業(yè)為了鼓勵創(chuàng)新,允許自己的員工在一定限度的時間內(nèi)離開本崗位工作,從事自己感興趣的創(chuàng)新活動,并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件,如資金、設(shè)備等。
  4、[答案]A
  [考點]人力資源需求預(yù)測
  [解析]德爾菲法是由有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力,對企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷與預(yù)測的方法。因為是在每位專家均不知除自己以外的其他專家的任何情況下進行的,因而避免了彼此身份地位的差別、人際關(guān)系及群體壓力等因素對意見表達的影響。
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