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思維導(dǎo)圖
　　知識點：生產(chǎn)控制的方式
　　(1)事后控制方式：屬于反饋控制，根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動中實施控制的一種方式。
　　(2)事中控制方式：通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息，實時地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比分析。
　　(3)事前控制方式：屬于前饋控制，在本期生產(chǎn)活動展開前，根據(jù)上期生產(chǎn)的實際成果及對影響本期生產(chǎn)的各種因素所作的預(yù)測，制訂出各種控制方案(控制設(shè)想)，在生產(chǎn)活動展開之前就進(jìn)行針對有關(guān)因素的可能變化而調(diào)整“輸入?yún)?shù)”實行調(diào)節(jié)控制的一種方式。
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