考生在備考高級(jí)會(huì)計(jì)考試的時(shí)候,雖然只有一科需要備考,但是因?yàn)轭}型均為案例分析題,考生其實(shí)需要付出的努力還是很大的。這不僅要求考生的理解力通透,同時(shí)也是在考察考生在備考時(shí)是否下足了功夫。
甲公司為一家從事機(jī)械裝備制造的股份制集團(tuán)企業(yè)。自2014年起,甲公司積極參與國(guó)家“一帶一路”建設(shè),將“一帶一路”沿線國(guó)家作為境外業(yè)務(wù)拓展的重點(diǎn),為更有效地管理境外經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),甲公司于2016年初聘請(qǐng)A會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)助優(yōu)化內(nèi)部控制體系,并聘請(qǐng)B會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供2016年度內(nèi)部控制審計(jì)服務(wù),有關(guān)資料如下:
(1)內(nèi)部控制體系優(yōu)化
A會(huì)計(jì)師事務(wù)所在梳理甲公司涉及境外經(jīng)營(yíng)的相關(guān)內(nèi)部控制控制制度及其運(yùn)行情況時(shí),
發(fā)現(xiàn)下列事項(xiàng):
①甲公司境外發(fā)展戰(zhàn)略方案由董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略委員會(huì)擬定,經(jīng)董事會(huì)審議通過后實(shí)施。
②境外子公司根據(jù)境外供應(yīng)商要求,可以采用預(yù)付款方式采購原材料;預(yù)付賬款余額占應(yīng)付總價(jià)款的比例,由境外子公司自行確定。2015年末的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,境外子公司預(yù)付賬款余額占應(yīng)付總價(jià)款的比例顯著高于行業(yè)平均水平,且80%以上為跨年度預(yù)付賬款。
③境外經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金被盜可能性較高、損失金額相對(duì)較低的零售型境外子公司,可以按照規(guī)定的權(quán)限和程序在所在地采用購買保險(xiǎn)的方式對(duì)現(xiàn)金被盜風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。
④甲公司可以為境外子公司提供重大擔(dān)保,經(jīng)甲公司董事會(huì)審議通過后實(shí)施;境外子公司要求變更已經(jīng)批準(zhǔn)的擔(dān)保事項(xiàng)的,只需經(jīng)子公司管理層同意并報(bào)甲公司管理層備案。
⑤甲公司于每年年末組織集團(tuán)內(nèi)各單位(含境外子公司)對(duì)存貨進(jìn)行抽查盤點(diǎn),并形成書面的抽查盤點(diǎn)記錄。
A會(huì)計(jì)師事務(wù)所根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,于2016年第一季
度末為甲公司提供了內(nèi)部控制改進(jìn)建議。甲公司根據(jù)A會(huì)計(jì)師事務(wù)所的建議修改了相關(guān)內(nèi)部控制制度,并要求集團(tuán)內(nèi)各單位自2016年7月1日起嚴(yán)格執(zhí)行。
(2)內(nèi)部控制審計(jì)
B會(huì)計(jì)師事務(wù)所在實(shí)施甲公司2016年度內(nèi)部控制審計(jì)工作中,發(fā)現(xiàn)下列事項(xiàng):
①甲公司的境外子公司M公司在合同執(zhí)行方面存在內(nèi)部控制缺陷。注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行有效程序后認(rèn)定,該缺陷導(dǎo)致集團(tuán)層面的財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生重大錯(cuò)報(bào),達(dá)到了財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。
②甲公司的境外子公司N公司在機(jī)械工程項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)存在員工串謀舞弊的可疑跡象,
可能導(dǎo)致集團(tuán)層面的財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生重大錯(cuò)報(bào)。N公司管理層對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師申請(qǐng)商務(wù)工作簽證未給予必要協(xié)助,致使注冊(cè)會(huì)計(jì)師無法按計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),且不配合注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行替代程序,截至內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告日,注冊(cè)會(huì)計(jì)師無法取得進(jìn)一步審計(jì)證據(jù)。
假定不考慮其他因素。
要求:
1.根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項(xiàng)指出資料(1)中事項(xiàng)①至⑤是否存在內(nèi)部控制不當(dāng)之處;對(duì)存在不當(dāng)之處的,分別提出改進(jìn)的控制措施。
2.根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,指出資料(2)中B會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告時(shí)發(fā)表審計(jì)意見的類型,并簡(jiǎn)要說明理由。
3.根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,指出資料(2)中B會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷應(yīng)如何處理。
【參考答案及分析】
1.事項(xiàng)①存在不當(dāng)之處。
改進(jìn)措施:發(fā)展戰(zhàn)略方案應(yīng)經(jīng)董事會(huì)審計(jì)通過后,報(bào)經(jīng)股東(大)會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。
事項(xiàng)②存在不當(dāng)之處。
改進(jìn)措施:企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)付款的管理,涉及大額或長(zhǎng)期的預(yù)付款項(xiàng),應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行追蹤核查,有疑問的預(yù)付款項(xiàng),應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施。
事項(xiàng)③不存在不當(dāng)之處。
事項(xiàng)④存在不當(dāng)之處。
改進(jìn)措施:對(duì)于被擔(dān)保人要求變更擔(dān)保事項(xiàng)的情況,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新履行調(diào)查評(píng)估與審批程序。
或:境外子公司(被擔(dān)保人)要求變更擔(dān)保事項(xiàng)的,需經(jīng)甲公司董事會(huì)審批。
事項(xiàng)⑤存在不當(dāng)之處。
改進(jìn)措施:企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)每年年度終了開展全面盤點(diǎn)清查,同時(shí),對(duì)于盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)當(dāng)形成書面報(bào)告。
2.審計(jì)意見類型:無法表示意見。
理由:N公司管理層對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師申請(qǐng)商務(wù)工作簽證未給予必要協(xié)助,致使注冊(cè)會(huì)計(jì)師無法按計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),且不配合注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行替代程序,說明注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)范圍受到限制,無法對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見,應(yīng)當(dāng)出具無法表示意見。
3.B會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷須以書面形式與董事會(huì)和經(jīng)理層溝通。注冊(cè)會(huì)計(jì)師在已執(zhí)行的有效程序中發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制存在重大缺陷的,應(yīng)當(dāng)在“無法表示意見”的審計(jì)報(bào)告中對(duì)已發(fā)現(xiàn)的重大缺陷作出詳細(xì)說明。