縱向分工和橫向分工的區(qū)別？關于這個問題的答案，高頓小編已經(jīng)整理了相關信息，現(xiàn)在為您解答。
一、縱向分工
縱向分工是指企業(yè)高層管理人員為了有效地貫徹執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略，選擇適當?shù)墓芾韺哟魏驼_的控制幅度，并說明連接企業(yè)各層管理人員、工作以及各項職能的關系。
縱向分工結構的基本類型：高長型組織結構、扁平型組織結構。
二、橫向分工
橫向分工是企業(yè)資源的分配，公司所有的資源都在這條線上進行專業(yè)化分配，并保障業(yè)務部門能夠獲得支持。橫向分工主要涉及資源的分配。
橫向分工組織結構的基本類型：創(chuàng)業(yè)型組織結構、職能制組織結構、事業(yè)部制組織結構、M型企業(yè)組織結構、戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構、矩陣制組織結構、H型結構(控股企業(yè)/控股集團組織結構)和國際化經(jīng)營企業(yè)的組織結構。
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