CFO無(wú)疑是整個(gè)財(cái)會(huì)界仰望的金字塔頂端,也是所有商科專(zhuān)業(yè)學(xué)生的最高向往。那些頂級(jí)CFO的人才畫(huà)像是怎樣的呢?從小透明一步步成為CFO需要逐步儲(chǔ)備哪些能力呢?今天就跟著高頓ACCA來(lái)一探究竟。百萬(wàn)年薪養(yǎng)成記
01
10 Vital Roles for CFOs
在CFO.com上發(fā)布的《Robert Rostan in 10 Vital Roles for CFOs》闡述了CFO們的所需要扮演的最重要角色和被期待的人才畫(huà)像:
1、戰(zhàn)略家Strategist/
CFO需要從財(cái)務(wù)專(zhuān)家轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄬W(xué)科戰(zhàn)略家,董事會(huì)希望CFO是CEO的得力助手,是專(zhuān)注于價(jià)值和增長(zhǎng)而不僅僅是危機(jī)管理的戰(zhàn)略顧問(wèn)。
2、跨職能專(zhuān)家Cross-Functional Expert/
僅僅熟悉操作是不夠的,多聽(tīng)聽(tīng)客戶(hù)在說(shuō)什么,多走走生產(chǎn)線(xiàn),CFO需要成為跨職能、多角度的業(yè)務(wù)專(zhuān)家。
3、數(shù)據(jù)講述者Data Storyteller/
CFO的關(guān)鍵技能不僅僅是在ppt上,而是能真正理解數(shù)據(jù)。利益相關(guān)者希望在報(bào)告數(shù)字的同時(shí)分享背后的故事。
4、前瞻預(yù)測(cè)家Crystal Ball Reader/
董事會(huì)和CEO希望財(cái)務(wù)分析不僅要準(zhǔn)確,還要快速。CFO們被賦予了比以前更快、錯(cuò)誤更少的預(yù)測(cè)任務(wù),稅收可能會(huì)改變,但利率會(huì)改變嗎?如何將這些未知因素放入模型中,并完美地預(yù)測(cè)將要發(fā)生的事情?
5、數(shù)字驅(qū)動(dòng)家Driver of Digital/
越來(lái)越多的前瞻性組織希望財(cái)務(wù)部不要太專(zhuān)注于報(bào)告歷史數(shù)據(jù)和趨勢(shì),而要更專(zhuān)注于收集和分析數(shù)據(jù)以及預(yù)測(cè)趨勢(shì)。
6、技術(shù)研究家Technology Researcher/
CFO需要真正投入時(shí)間,雖然不是成為系統(tǒng)大師,但需要盡可能全地了解可能地解決方案。
ACCA
(圖片來(lái)源于CFO.com網(wǎng)站)
7、敏捷執(zhí)行者Agile Performer/
CFO需要一種對(duì)以不同做事方式持開(kāi)放態(tài)度的心態(tài),將多種戰(zhàn)略上合理但可行的選擇帶到談判桌上,并且能夠應(yīng)對(duì)快速的變革。
8、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者Team Builder and Leader/
文化契合度與技術(shù)技能同等重要。雖然財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的招聘通常由人力資源部門(mén)管理,但許多CFO還是需要發(fā)揮積極作用。
9、心理專(zhuān)家Empathetic Manager/
盡管一些CFO擁有令人印象深刻的技術(shù)背景,但這通常不是他們成功的關(guān)鍵。關(guān)于“同理心、同情、開(kāi)放”的軟技能是成為一名優(yōu)秀高管的核心要素。
10、溝通者Communicator/
CFO通常是最受內(nèi)部和外部信任的高管,因?yàn)樗麄冇辛x務(wù)專(zhuān)注于事實(shí)而不加歪曲。外部和內(nèi)部世界都把CFO視為真理的代言人,認(rèn)出CFO就是那個(gè)聲音,需要一個(gè)說(shuō)出來(lái)的人。
02
未來(lái)CFO的核心能力儲(chǔ)備
其實(shí)從眾多頂級(jí)企業(yè)CFO的職業(yè)履歷中,很容易找到共通點(diǎn),大部分都是這四種出身:投行出身、審計(jì)出身、財(cái)務(wù)出身、非科班出身但從事財(cái)務(wù)工作。
這就代表了,CFO需要儲(chǔ)備的3大最核心能力:
1、財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)能力/
CFO是企業(yè)高管中的財(cái)務(wù)之王,負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、資本運(yùn)作、投資決策等重要職能。最核心的工作職責(zé)一般是:財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)溝通和財(cái)務(wù)創(chuàng)新。
這需要CFO具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)且有自己的深度見(jiàn)解,熟悉會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、金融等領(lǐng)域的理論和實(shí)踐。對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)營(yíng)有扎實(shí)的基本功,對(duì)項(xiàng)目管理有自己獨(dú)到的方式技巧,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理有充足的預(yù)判和行動(dòng)力,同時(shí)能對(duì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)有良好的團(tuán)隊(duì)管理。
2、業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)判斷/
CFO在財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人之外一定是生意人的身份,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和復(fù)雜度的增加,CFO的角色也越來(lái)越重要和多元化。
CFO不僅需要處理日常的財(cái)務(wù)事務(wù),還需要參與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和優(yōu)勢(shì),所以需要有敏銳的商業(yè)思維,能夠獨(dú)立完成商業(yè)洞察,能夠帶領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)找準(zhǔn)業(yè)務(wù)方向。
3、復(fù)合型軟實(shí)力/
全球500強(qiáng)企業(yè)中有近20%的CEO曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)CFO,所以?xún)?yōu)秀的CFO和CFO一樣,有企業(yè)家精神、有人脈圈、有極強(qiáng)的心理素質(zhì)、有渲染力的演講技能、有高效的學(xué)習(xí)力...綜合的軟性實(shí)力會(huì)讓CFO能夠耿浩地為企業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定的財(cái)務(wù)狀況和持續(xù)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
03
為什么說(shuō)ACCA是CFO的“標(biāo)配”?
ACCA是全球商業(yè)金融財(cái)會(huì)領(lǐng)域的通行證,多家名企CFO都是ACCA會(huì)員/資深會(huì)員,ACCA官方也多次舉辦CFO首席財(cái)務(wù)官峰會(huì)為學(xué)員、準(zhǔn)會(huì)員、會(huì)員創(chuàng)造溝通交流的平臺(tái)。
ACCA
(圖片來(lái)源:新聞晨報(bào))
ACCA會(huì)員一直活躍在企業(yè)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、銀行、證券、投行咨詢(xún)、政府單位等各個(gè)領(lǐng)域并取得了卓越的成就。比如在十六屆中國(guó)CFO大會(huì)中,就有多位ACCA會(huì)員上榜,例如獲得“2020中國(guó)CFO年度人物”的ACCA資深會(huì)員、上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司執(zhí)行總裁兼CFO關(guān)曉暉女士,獲得“2020中國(guó)金牌CFO”的ACCA資深會(huì)員、廣西投資集團(tuán)有限公司外部董事、總會(huì)計(jì)師張佩云女士等等。
ACCA
在新聞專(zhuān)訪中,ACCA資深會(huì)員、同時(shí)具有多家世界500強(qiáng)CFO任職經(jīng)歷的陳政先生這樣評(píng)價(jià)ACCA:
ACCA對(duì)我的職業(yè)來(lái)說(shuō),就是一個(gè)分水嶺。它帶給我的不僅是事業(yè)上的飛躍,也是地理上的跨越。在ACCA之前,我的地理領(lǐng)域在山東,學(xué)習(xí)ACCA之后,則是在中國(guó),在全球。
我認(rèn)為,ACCA最大的價(jià)值在于它培養(yǎng)的是財(cái)務(wù)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。在學(xué)習(xí)ACCA之前,我還是更多的關(guān)注于賬務(wù)、稅務(wù)、報(bào)表、分析等財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。而越往后學(xué),ACCA的價(jià)值就凸顯出來(lái)了。比如戰(zhàn)略、人才管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)控制,這些對(duì)于日后作為一個(gè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)太重要了。
我們說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者要有戰(zhàn)略眼光,戰(zhàn)略眼光就是對(duì)全局進(jìn)行考量和平衡后做出的科學(xué)選擇,如果連全局是什么都不知道,何談戰(zhàn)略呢?所以ACCA帶給我的技能固然重要,更重要的是開(kāi)拓我的視野,讓我有可能成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。
ACCA
對(duì)于現(xiàn)在的同學(xué)們來(lái)說(shuō),ACCA是一個(gè)完善的培養(yǎng)體系,是幫助你逐步學(xué)懂學(xué)透財(cái)會(huì)知識(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于求職期的ACCAer來(lái)說(shuō),ACCA不光能為你敲開(kāi)事務(wù)所的大門(mén),它帶來(lái)的專(zhuān)業(yè)視角、專(zhuān)業(yè)思維、專(zhuān)業(yè)眼光,還會(huì)在未來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的職場(chǎng)進(jìn)階路上成為你的最佳幫手。
不要覺(jué)得CFO很遙遠(yuǎn),他們也都是從大學(xué)生、小會(huì)計(jì)、小審計(jì)一步步慢慢成長(zhǎng)起來(lái)的!每一位ACCAer都是最優(yōu)潛力股!
本文文字、圖片部分來(lái)源:CFO.com,ACCA上海代表處(Id:ACCA_Shanghai)