?財(cái)務(wù)管理的職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。?這些職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為?籌資、?用資、?耗資、?分配等過程中的管理職能。
財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)：
事前環(huán)節(jié)：
1.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料，考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件，對(duì)企業(yè)未來的財(cái)務(wù)
活動(dòng)作出較為具體的預(yù)計(jì)和測(cè)算的過程
2.財(cái)務(wù)決策：財(cái)務(wù)決策是指按照財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求，利用專門的方法對(duì)各種備選方案進(jìn)行比較和分析，從中選出最佳方案的過程
3.財(cái)務(wù)計(jì)劃：財(cái)務(wù)計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，結(jié)合財(cái)務(wù)決策的結(jié)果，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃并以指標(biāo)形式落實(shí)到每一計(jì)劃期間的過程
4.財(cái)務(wù)預(yù)算：財(cái)務(wù)預(yù)算是根據(jù)財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測(cè)信息，確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過程
事中環(huán)節(jié)：
財(cái)務(wù)控制：財(cái)務(wù)控制是指利用有關(guān)信息和特定手段，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié)，以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過程
事后環(huán)節(jié)：
1.財(cái)務(wù)分析：財(cái)務(wù)分析是指根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等信息資料，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)
狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及未來發(fā)展趨勢(shì)的過程
2.財(cái)務(wù)考核：財(cái)務(wù)考核是指將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，確定有關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人完成任務(wù)的過程
企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
企業(yè)的目標(biāo)就是創(chuàng)造財(cái)富(或價(jià)值)。一般而言，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富(或價(jià)值)這一目標(biāo)服務(wù)。
一、利潤(rùn)最大化
是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化為目標(biāo)
優(yōu)點(diǎn)：
企業(yè)追求利潤(rùn)最大化，就必須講求經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)管理，改進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。
缺點(diǎn)：
1.沒有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值
2.沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題
3.沒有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系
4.可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
二、股東財(cái)富最大化
以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大為目標(biāo)
優(yōu)點(diǎn)：
1.考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素(股價(jià)會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作出比較敏感的反應(yīng))
2.在一定程度上能避免企業(yè)短期行為(目前的利潤(rùn)和預(yù)期未來的利潤(rùn)都會(huì)對(duì)股價(jià)產(chǎn)生重要影響)
3.對(duì)上市公司而言，股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲
缺點(diǎn)：
1.通常只適用于上市公司，非上市公司難于應(yīng)用
2.股價(jià)受眾多因素影響，股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況
3.它強(qiáng)調(diào)得更多的時(shí)股東利益，而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠
三、企業(yè)價(jià)值最大化
以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值最大為目標(biāo)
優(yōu)點(diǎn)：
1.考慮了取得收益的時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量
2.考慮了風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系
3.將企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為，因?yàn)椴粌H目前利潤(rùn)會(huì)影響企業(yè)價(jià)值，預(yù)期未來的利潤(rùn)對(duì)企業(yè)價(jià)值增加也會(huì)產(chǎn)生重大影響
4.用價(jià)值代替價(jià)格，避免了過多外界市場(chǎng)因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為
缺點(diǎn)：
1.過于理論化，不易操作
2.對(duì)于非上市公司而言，只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行專門的評(píng)估才能確定其價(jià)值，而在評(píng)估企業(yè)的資產(chǎn)時(shí)，由于受評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方法的影響，很難做到客觀和準(zhǔn)確
四、相關(guān)者利益最大化
即追求與企業(yè)利益相關(guān)的各方利益最大化，包括企業(yè)所有者、債權(quán)人、員工、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、客戶、供應(yīng)商和政府等。
優(yōu)點(diǎn)：
1.有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展
2.體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一
3.這一目標(biāo)本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系，較好地兼顧了各利益主體的利益
4.體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一
