俄羅斯金融危機(Russion Financial Crisis)
俄羅斯自1992年開始全面的經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌以后,一直陷于嚴重的經(jīng)濟危機中。通貨膨脹、投資萎縮、生產(chǎn)下降伴隨"休克療法"和私有化改革的推進而發(fā)展。
受東亞金融危機的波及,俄羅斯于1997年10月和1998年5月先后爆發(fā)了兩次金融危機。
危機首先反映在貨幣市場和證券市場上,占俄羅斯國債總額約1/3的外國資本大規(guī)模外逃,引起匯率下跌和股市大幅下挫,再貸款利率一度高達150%,股市、債市和匯市基本陷入停盤狀態(tài),銀行無力應(yīng)付居民提款,整個金融體系和經(jīng)濟運行幾乎癱瘓。
1998年8月,政府決定讓盧布自由浮動,宣布單方面延期償付以盧布計價的內(nèi)債和部分外債,并禁止銀行兌現(xiàn)外匯承諾,金融危機全面爆發(fā)。
其特點是,金融大波動的間隔越來越短,規(guī)模越來越大,程度越來越深,最終導(dǎo)致兩屆政府的垮臺,甚至波及全球,產(chǎn)生全球效應(yīng)。
第一次金融風波發(fā)生在1997年10月28日至11月中旬之間。
本來,俄羅斯自1992年初推行“休克療法”改革后到1996年生產(chǎn)連續(xù)下降,到1997年才出現(xiàn)止跌回升,但升幅很少,只0.8%。
第二次金融大波動發(fā)生在1998年5月~6月間。
這次大波動的誘因則主要是國內(nèi)的“信任危機”引起的。這次至少抽走資金140億美元。
具體原因主要是3條:
1、長達月余的政府危機引起投資者對俄政局的不安。
2、俄羅斯嚴重的財政、債務(wù)危機突然暴露在世人面前,引起投資者的心理恐慌。
3、議會修改政府的私有化政策,是引起這次金融市場波動的導(dǎo)火線。
面對上述不斷發(fā)生的金融市場動蕩,基政府當時采取的對策主要有以下三條。
首先,保盧布,辦法是提高利率。央行將貼現(xiàn)率由5月19日的30%不斷上調(diào)至5月27日的150%。短短8天,提高了4倍。
其次,由舉借內(nèi)債轉(zhuǎn)向舉借外債。俄從1993年到1998年5月通過發(fā)行國債來彌補財政赤字,但代價很大。
第三,延長整個債務(wù)的償還期,以緩解還債高峰。俄當時的內(nèi)外債務(wù)總額不算高,還未超過GDP的44%。
俄羅斯這次金融大風波帶來的后果十分嚴重。不僅使本國已是困難重重的經(jīng)濟雪上加霜,還震撼了全球金融市場。
1、國內(nèi)居民存款損失一半。
2、批商業(yè)銀行,尤其是大銀行損失慘重。
3、俄羅斯金融危機波及歐美、拉美,形成全球效應(yīng)。