責(zé)任成本是什么

責(zé)任成本(Responsibility Cost)是以責(zé)任為中心為對象所歸集的可控成本。所謂可控成本指在責(zé)任中心內(nèi)，能為該責(zé)任中心所控制，并為其工作好壞所影響的成本。確定責(zé)任成本的關(guān)鍵是可控性，它不受發(fā)生區(qū)域的影響。

責(zé)任成本是根據(jù)成本中心歸集的可控成本。它是將成本與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合起來，把能夠用成本反映的經(jīng)濟(jì)責(zé)任落實到各部門、車間、班組以至個人，借以調(diào)動降低成本積極性的成本指標(biāo)。

由于各成本中心只對該中心能直接發(fā)生影響和控制的成本負(fù)責(zé)，要確定各該中心的責(zé)任成本，就需要按成本的可控性將成本分為可控成本與不可控成本。

責(zé)任成本的形式

從成本發(fā)生地點來看，責(zé)任成本以下兩種形式：

第一，本責(zé)任中心所發(fā)生，并且能夠為該責(zé)任中心所控制和影響的成本。

第二，發(fā)生在其他部門而應(yīng)由本責(zé)任中心承擔(dān)的成本，但不為該責(zé)任中心所控制和影響的成本。一般是指本責(zé)任中心的其他部門所提供的材料、半成品、機(jī)械費(fèi)用、勞務(wù)費(fèi)用及其他相關(guān)費(fèi)用。

責(zé)任成本應(yīng)該具備的條件

從一般的意義上講，責(zé)任成本應(yīng)該具備以下四個條件。

第一，可預(yù)計性。也就是說，責(zé)任中心有辦法知道它的發(fā)生以及發(fā)生什么樣的成本。

第二，可計量性。責(zé)任中心有辦法計量這一耗費(fèi)的大小。

第三，可控制性。責(zé)任中心完全可以通過自己的行動來對其加以控制與調(diào)節(jié)。

第四，可考核性。責(zé)任中心可以對耗費(fèi)的執(zhí)行過程及其結(jié)果進(jìn)行評價與考核。