預算編制程序

由企業(yè)最高領導當局制定出預算明的目標利潤，然后引出預算的編制方針。根據(jù)企業(yè)總的目標利潤確定出按部門別的目標利潤數(shù)。為了實現(xiàn)部門別的利潤目標。以企業(yè)總預算上反映的銷售額，費目和利潤等指標。把最后確定的總預算方案里內責任預算下達給有關部門。
(一)確定目標：企業(yè)的董事會或最高管理層通過對當期預算完成情況、內外部環(huán)境變化的分析，公司戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略的制定或調整，提出下一個年度經(jīng)營目標(包括收入、利潤、現(xiàn)金流量、EVA、ROE等財務目標，以及內部流程改善、客戶滿意度提高等非財務目標)。 (二)編制上報：各預算執(zhí)行單位根據(jù)預算管理委員會下達的預算目標和政策，結合本單位的業(yè)務戰(zhàn)略、經(jīng)營特點以及內外部因素的變化編制預算草案，上報預算管理辦公室。
(三)審查平衡：預算管理辦公室對各預算執(zhí)行單位上報的預算草案進行初步審查、匯總，并根據(jù)預算管理委員會的要求，組織對匯總后的預算草案進行審查和平衡。
(四)審議批準：預算經(jīng)過多輪、逐層審查、平衡后，最后上報到預算管理委員會。預算管理委員會將審查預算與預算指導方針、長短期目標、戰(zhàn)略規(guī)劃之間的一致性等。
國家財政收支計劃的制訂過程。世界各國的預算編制程序因行政、立法和司法體制不同而有所區(qū)別。 根據(jù)主持預算草案編制工作的機構不同,可分為兩種類型:①由財政部主持編制工作。財政部負責指導政府各部門編制支出預算草案并進行審核和協(xié)調，同時根據(jù)各種經(jīng)濟統(tǒng)計資料和預測編制收入預算草案，在綜合收入和支出兩部分的基礎上形成國家預算草案。屬于這種類型的有英國、德國、日本、中國等一些國家。②由政府特設的預算機關主持預算編制工作，財政部只負責編制收入預算。屬于這種類型的有美國、法國和意大利等。
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