財務(wù)決策主要包括什么

公司財務(wù)管理決策權(quán)問題，一直存在著爭論，一些人認(rèn)為，區(qū)域中心和跨國公司子公司的一切活動都是為了公司整體利潤的最大化，因此，公司的財務(wù)決策權(quán)應(yīng)集中于公司總部，以便統(tǒng)一調(diào)度和使用資金。
進行財務(wù)決策需經(jīng)如下步驟:
(1)確定決策目標(biāo)。指確定決策所要解決的問題和達(dá)到的目的。
(2)進行財務(wù)預(yù)測。即通過財務(wù)預(yù)測，取得財務(wù)決策所需的業(yè)經(jīng)科學(xué)處理的預(yù)測結(jié)果。 (3)方案評價與選優(yōu)。指依據(jù)預(yù)測結(jié)果建立若干備選方案，并運用決策方法和根據(jù)決策標(biāo)準(zhǔn)對各方案進行分析論證，作出綜合評價，選取其中最為滿意的方案。
(4)決策過程的結(jié)束，還需進行具體的計劃安排，組織實施，并對計劃執(zhí)行過程進行控制和搜集執(zhí)行結(jié)果的信息反饋，以便判斷決策的正誤，及時修正方案，確保決策目標(biāo)的實現(xiàn)。
一般來說，財務(wù)分析的方法主要有以下四種：
比較分析：是為了說明財務(wù)信息之間的數(shù)量關(guān)系與數(shù)量差異，為進一步的分析指明方向。這種比較可以是將實際與計劃相比，可以是本期與上期相比，也可以是與同行業(yè)的其他企業(yè)相比；
趨勢分析：是為了揭示財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的變化及其原因、性質(zhì)，幫助預(yù)測未來。用于進行趨勢分析的數(shù)據(jù)既可以是絕對值，也可以是比率或百分比數(shù)據(jù)； 因素分析：是為了分析幾個相關(guān)因素對某一財務(wù)指標(biāo)的影響程度，一般要借助于差異分析的方法；
比率分析：是通過對財務(wù)比率的分析，了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，往往要借助于比較分析和趨勢分析方法。
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