作業(yè)成本法下的本量利決策是什么

作業(yè)成本法下的本量利決策的內容：作業(yè)成本法認為，短期變動成本和長期變動成本都屬于變動成本范疇，只不過前者與產品產量相關，后者與產品消耗的作業(yè)量相關。因此，邊際貢獻不僅應當減去短期變動成本，還應減去長期變動成本，這就要求用本量利分析進行重新測算。 ABC成本法
現代管理學將ABC成本法定義為“基于活動的成本管理”。ABC成本法是根據事物的經濟 、技術等方面的主要特征，運用數理統計方法，進行統計、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重點與一般，從而有區(qū)別地采取管理方式的一種定量管理方法。
成本法
成本法是基于活動的成本管理
成本管理是按照現行的會計制度，依據一定的規(guī)范計算材料費、人工費、管理費、財務費等的一種核算方法。這種管理法有時不能反映出所從事的活動與成本之間的直接聯系。而ABC成本法相當于一個濾鏡，它對原來的成本方法做了重新調整，使得人們能夠看到成本的消耗和所從事工作之間的直接聯系，這樣人們可以分析哪些成本投入是有效的，哪些成本投入是無效的。ABC成本法主要關注生產運作過程，加強運作管理，關注具體活動及相應的成本，同時強化基于活動的成本管理。
ABC分析法的過程是：
1.定義業(yè)務和成本核算對象（通常是產品，有時也可能是顧客、產品市場等）。這一過程很耗時間。如果兩種產品滿足的是顧客的同一種需求，那么在定義業(yè)務時，選擇顧客要比選擇單個產品更為恰當。
2.確定每種業(yè)務的成本動因（即成本的決定因素，如訂單的數量）。
3.然后，將成本分配給每一成本核算對象，對各對象的成本和價格進行比較，從而確定其盈利能力的高低。 以上就是【作業(yè)成本法下的本量利決策是什么】的全部解答，如果想要學習更多相關知識，歡迎大家前往高頓教育官網！