企業(yè)重組稅務籌劃是什么

企業(yè)債務重組確認的應納稅所得額占該企業(yè)當年應納稅所得額50%以上，可以在5個納稅年度的期間內，均勻計入各年度的應納稅所得額。企業(yè)重組，是對企業(yè)的資金、資產、勞動力、技術、管理等要素進行重新配置，構建新的生產經營模式，使企業(yè)在變化中保持競爭優(yōu)勢的過程。 定義
廣義的企業(yè)重組，包括企業(yè)的所有權、資產、負債、人員、業(yè)務等要素的重新組合和配置。
狹義的企業(yè)重組是指企業(yè)以資本保值增值為目標，運用資產重組、負債重組和產權重組方式，優(yōu)化企業(yè)資產結構、負債結構和產權結構，以充分利用現有資源，實現資源優(yōu)化配置。
企業(yè)是各種生產要素的有機組合。企業(yè)的功能在于把各種各樣的生產要素進行最佳組合，實現資源的優(yōu)化配置和利用。在市場經濟條件下，企業(yè)的市場需求和生產要素是不斷變化的，特別是在科學技術突飛猛進、經濟日益全球化、市場競爭加劇的情況下 ,企業(yè)生存的內外環(huán)境的變動趨于加快，企業(yè)要在這種變動的環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢，就必須不斷地及時進行競爭力要素再組合，企業(yè)重組就是要素再組合的一種手段。在市場競爭中，對企業(yè)長遠發(fā)展最有意義的是建立在企業(yè)核心競爭力基礎之上的持久的競爭優(yōu)勢。企業(yè)的競爭優(yōu)勢是企業(yè)盈利能力的根本保證，沒有競爭力的企業(yè)連基本的生存都得不到保證，更談不上發(fā)展。所以，通過企業(yè)內部各種生產經營活動和管理組織的重新組合以及通過從企業(yè)外部獲得企業(yè)發(fā)展所需要的各種資源和專長，培育和發(fā)展企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)重組的最終目的。
重組的目的
1.籌集資金、尋求未來發(fā)展
2.提高管理效率，降低營運成本
3.收購、合并業(yè)務，確定行業(yè)地位
4.擴展營銷網絡，增加產品市場占有率
5.分拆業(yè)務上市
6.充分利用未來稅收利益
7.實現最佳資源分配
8.發(fā)揮協(xié)同效應 重組程序
1.訂定不同方案
2.界定產權
3.考核業(yè)務、運作流程
4.決議通過
5.方案實施
6.評估最終效益
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