人力資源戰(zhàn)略內(nèi)涵是什么

人力資源管理部門及其管理者用來幫助公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體指南，是組織將人力資源主要目標(biāo)、政策及程序整合為一個(gè)有機(jī)整體的模式或規(guī)劃產(chǎn)物，分為組織發(fā)展戰(zhàn)略或公司戰(zhàn)略；組織經(jīng)營戰(zhàn)略或競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。 人力資源戰(zhàn)略
人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)而在雇傭關(guān)系、甄選、錄用、培訓(xùn)、績效、薪酬、激勵(lì)、職業(yè)生涯管理等方面所做決策的總稱。通過科學(xué)地分析預(yù)測(cè)組織在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與需求狀況，制定必要的人力資源獲取、利用、保持和開發(fā)策略，確保組織在需要的時(shí)間和需要的崗位上，對(duì)人力資源在數(shù)量上和質(zhì)量上的需求，使組織和個(gè)人獲得不斷的發(fā)展與利益，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。
人力資源開發(fā)戰(zhàn)略
人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，就是指有效地發(fā)掘企業(yè)和社會(huì)上的人力資源，積極地提高員工的智慧和能力，所進(jìn)行的長遠(yuǎn)性的謀劃和方略?？晒┻x擇的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略方案有：
(1)引進(jìn)人才戰(zhàn)略；
(2)借用人才戰(zhàn)略；
(3)招聘人才戰(zhàn)略；
(4)自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略；
(5)定向培養(yǎng)人才戰(zhàn)略；
(6)鼓勵(lì)自學(xué)成才戰(zhàn)略。
人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
可供選擇的企業(yè)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略方案有：
(1)人才層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略；
(2)人才學(xué)科結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略；
(3)人才職能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略；
(4)人才智能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略；
(5)人才年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略。 以上就是【人力資源戰(zhàn)略內(nèi)涵是什么】的全部解答，如果想要學(xué)習(xí)更多相關(guān)知識(shí)，歡迎大家前往高頓教育官網(wǎng)！