目標管理是什么

目標管理是由企業(yè)最高層領導制定一定時期內整個企業(yè)期望達到的總目標，然后由各部門和全體職工根據總目標的要求，制定各自的分目標，并積極主動地設法實現這些目標的管理方法。 指導思想
目標管理的指導思想是以管理心理學中的“Y理論” 為基礎的，即認為在目標明確的條件下，人們能夠對自己負責。其理論依據是心理學與組織行為學中的目標論。即任何一個組織系統(tǒng)層層地制定目標并強調目標成果的評定，都可以改進組織的工作效率和職工的滿意程度。
目的
目標管理的目的是通過目標的激勵來調動廣大員工的積極性，從而保證實現總目標。其核心就是明確和重視成果的評定，提倡個人能力的自我提高，其特征就是以目標作為各項管理活動的指南，并以實現目標的成果來評定其貢獻大小。
中心思想
目標管理的中心思想是具體化展開的組織目標成為組織每個成員、每個層次、部門等的行為方向和激勵手段，同時以使其成為評價組織每個成員、每個層次、部門等的工作績效的標準，從而使組織能夠有效運行。
基本內容
目標管理的基本內容是動員全體員工參加制定目標并保證目標實現，即由組織中的上級與下級一起商定組織的共同目標，并把其具體化展開至組織各個部門，各個層次、各個成員。與組織內每個單位、部門、層次和成員的責任和成果相互密切聯系，在目標執(zhí)行過程中要根據目標決定上下級責任范圍，上級權限下放，下級實現自我管理。在成果評定過程中，嚴格以這些目標作為評價和獎勵標準，實行自我評定和上級評定相結合。以此最終組織形成一個全方位的、全過程的、多層次的目標管理體系，提高上級領導能力，激發(fā)下級積極性，保證目標實現。
綜上所述，目標管理在組織內部建立了一個相互聯系的目標體系，而這種體系把員工有機的組織起來，使集體力量得以發(fā)揮，同時目標管理的實行就意味著組織管理民主化、員工管理自我控制化、成果管理目標化。于是目標管理事實上是一種總體的、民主的、自覺的和成果的管理。這也正是目標管理的魅力所在。 以上就是【目標管理是什么】的全部解答，如果想要學習更多相關知識，歡迎大家前往高頓教育官網！