管理會(huì)計(jì)是什么

　　管理會(huì)計(jì)是什么

　　管理會(huì)計(jì)有別于傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，指的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)計(jì)人員通過一系列專門辦法，把整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，通過管理會(huì)計(jì)的性質(zhì)全面反應(yīng)出來，最終為企業(yè)內(nèi)部的管理決策提供服務(wù)。

　　財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型最核心的是財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型，在當(dāng)前，財(cái)務(wù)管理人員創(chuàng)造價(jià)值的戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)轉(zhuǎn)移，戰(zhàn)略決策支持和運(yùn)營(yíng)過程管理與控制，才是最產(chǎn)生價(jià)值的領(lǐng)域。對(duì)于面臨轉(zhuǎn)型或正在轉(zhuǎn)型企業(yè)來說，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人員是一個(gè)主要瓶頸。

　　管理會(huì)計(jì)座位企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的必要利器，上世紀(jì)初便在以杜邦公司為代表的西方大型企業(yè)的實(shí)際管理需求下，以成本決策和財(cái)務(wù)控制協(xié)助企業(yè)組織溝通，配置資源，提升管理績(jī)效。自此，管理會(huì)計(jì)開啟了迅猛發(fā)展的道路，同時(shí)也為發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而在中國(guó)，2000萬財(cái)務(wù)從業(yè)者，95%是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，市場(chǎng)存在300萬管理會(huì)計(jì)缺口，企業(yè)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)已是大勢(shì)所趨。

　　近年來，我國(guó)正大力推進(jìn)管理會(huì)計(jì)發(fā)展，2015年首屆管理會(huì)計(jì)論壇在上海舉辦，各大企業(yè)高度重視，深入?yún)⑴c，如今，越來越多的企業(yè)開始將管理會(huì)計(jì)運(yùn)用于日常管理中，這就意味著由上而下，確保決策思維的一致性愈發(fā)重要，未來，我國(guó)將以此作為標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)管理人才，滿足當(dāng)代社會(huì)對(duì)于應(yīng)用型、復(fù)合型管理者的需求。

　　當(dāng)更多的人才擁有管理會(huì)計(jì)的能力與思維，他們將站在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最前沿，發(fā)現(xiàn)價(jià)值，創(chuàng)造價(jià)值。