5月21日,由高頓咨詢主辦,ACCA(英國特許公認會計師公會)聯(lián)合主辦,分貝通獨家冠名的“數(shù)實共生預見未來”2021財務數(shù)字化轉型與創(chuàng)新峰會全國巡回第二站于北京圓滿舉辦。
企業(yè)數(shù)字化轉型,財務先行。數(shù)字化轉型意味著變革和機遇,同時在轉型落地的過程中也會遭遇諸多挑戰(zhàn),本次北京站峰會特邀CFT50首席經濟學家、四大管理咨詢合伙人、全球500強名企高管及企業(yè)財務數(shù)字化實踐者,圍繞數(shù)字經濟、智能財務以及財務組織重塑等轉型熱點話題,為現(xiàn)場800余位北京當?shù)仄髽I(yè)主、財務高管和線上超1萬位財務數(shù)字轉型關注者,剖析財務組織“轉基因”要素,激活企業(yè)數(shù)字化轉型新動能。
核心觀點解讀
《2021年中國企業(yè)財務數(shù)字化現(xiàn)狀及未來展望》
此外,活動對《2021年中國企業(yè)財務數(shù)字化現(xiàn)狀及未來展望》研究報告進行深度解讀分享。該報告由高頓中國未來財務研究院發(fā)起調研,篩選近千位高頓優(yōu)質名企會員客戶,針對數(shù)字化財務轉型話題的見解和觀點,所得出的關于企業(yè)轉型變革時代背景下的財務數(shù)字化觀點和闡述。
報告通過洞察數(shù)字化賦能未來組織、企業(yè)財務數(shù)字化現(xiàn)狀及未來展望和標桿企業(yè)財務數(shù)字化實踐案例,與每一位財務管理者探討在數(shù)字化時代浪潮里,財務數(shù)字化轉型的挑戰(zhàn)和機遇。
同時戴老師對調研報告中的核心觀點進行詳細解讀,并對未來的財務架構科學提煉為“3I”模型,從“信息”(Information)到“洞見”(Insight),再到對業(yè)務產生“影響”(Influence)的完整過程,不僅需要財務組織對數(shù)字技術和工具更好的應用,同時需要財務人具備更強的溝通技巧和影響力,以便把業(yè)務所面臨的問題和解決方案能有效地傳達給決策者,為線上線下參會的財務管理者提供了難得的理論和實踐指導。
與數(shù)謀變生生不息
【“十四五”數(shù)字經濟與數(shù)字金融變革】
中國社科院國家金融與發(fā)展實驗室是中國第一個兼跨社會科學和自然科學的國家級金融智庫,實驗室副主任楊濤先生從新形勢下的經濟數(shù)字化變革、從互聯(lián)網金融到金融科技、抓住金融數(shù)字化轉型的重點三個方面進行詳細論述。
他指出:“2021年政策層最關心的一系列問題,都與數(shù)字化相關,‘十四五’規(guī)劃綱要圈定了七大數(shù)字經濟重點產業(yè),這七大產業(yè)分別為云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網、工業(yè)互聯(lián)網、區(qū)塊鏈、人工智能、虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實。未來數(shù)字經濟將重點集中在產業(yè)的數(shù)字化轉型、智慧城市、數(shù)字農村、智慧醫(yī)療、智慧城市等領域。
互聯(lián)網金融受政策影響,逐步向數(shù)字金融轉變,其價值主要體現(xiàn)在提高金融效能,彌補功能短板,保障金融安全,最大程度發(fā)揮價值外溢。”
楊濤先生最后總結:“抓住金融數(shù)字化轉型的重點是戰(zhàn)略與機制+人才+數(shù)據(jù)+技術+場景+安全+監(jiān)管與政策+政治與社會責任+硬件+文化的10+戰(zhàn)略落地要素。”
【智能財務體系如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略決策】
2018年,北汽股份財務共享服務中心上線運行。作為北汽集團首個整車制造全產業(yè)鏈財務共享中心,為搭建以價值管理為核心的財務管理體系奠定基礎。
北汽股份黨委委員、副總裁李德仁先生分享中提到:“智能時代,企業(yè)決策對財務有了新的期待。受外部技術的迅速發(fā)展,倒逼財務需要強化經營意識,提升財務數(shù)據(jù)的質量,財務會計需要快速向管理會計轉型,財務人員更需要擁有數(shù)字化能力。
他指出未來數(shù)智融合4個方面舉措為財務轉型提供思路:第一,開門辦財務,賦能服務網絡。開展非財培訓,定位財務為業(yè)務的“最佳合作伙伴”,實現(xiàn)“賬房先生”向“企業(yè)參謀”的轉變,深入全價值鏈分析,揭示經營風險,提升決策支持能力。第二,財務決策支持,BI迭代。推動數(shù)據(jù)思維、價值思維、經營思維融合,尋求價值轉型與升級,管理決策支持、業(yè)務分析支撐、數(shù)據(jù)價值挖潛、工作效率提升。第三,財務共享建設,RPA助力。財務變革的基礎是財務共享,整合全業(yè)務流程及管理,解決信息零散、孤立,解放員工、價值轉移,工作效率提升,降低成本。第四,數(shù)智融合助力財務管理創(chuàng)新。建立成本思維,賦能業(yè)財人員互融互通,達到1+1>2的效果,數(shù)據(jù)模型搭建助力智能成本分析,神經網絡應用助力項目投資決策。
【企業(yè)支出管理,財務數(shù)字化升級的未來趨勢】
企業(yè)支出管理平臺分貝通連續(xù)3年實現(xiàn)3倍增長,近期完成金額高達9,250萬美元的巨額C輪融資。
在主題分享中,分貝通副總裁黃祥發(fā)先生認為:“上一代的企業(yè)支出管理通常會涉及預算管理、員工報銷、商旅出行、數(shù)據(jù)分析、資金管理等多個系統(tǒng),除了需要耗費的高昂采購和維護成本外,不同系統(tǒng)間的割裂、數(shù)據(jù)的及時性與準確性也給財務人員帶來不小困擾。”
分貝通通過事前+事后的費控SaaS集合了預算管理、審批流、消費規(guī)則、發(fā)票歸檔、事后報銷、數(shù)據(jù)分析等功能,并與企業(yè)OA、財務/ERP、HRM系統(tǒng)無縫對接,通過企業(yè)支付的方式覆蓋商旅用餐、補助福利、企業(yè)采購、備用金、對公付款等支出場景,以‘費控+支付+場景’的模式為企業(yè)提供All in one的企業(yè)支出管理體驗。
【數(shù)字經濟時代,企業(yè)如何通過智能財務重塑全價值鏈】
畢馬威是國際四大會計師事務所之一。提供審計、稅務和咨詢等專業(yè)服務。沈怡女士作為管理咨詢合伙人專精財務數(shù)字化轉型、財務共享服務中心建設、財務機器人等領域。
沈女士首先談到,“不斷發(fā)展的檔案系統(tǒng)、業(yè)務系統(tǒng)和智能系統(tǒng)正在不斷改變數(shù)字化生態(tài)圈。從數(shù)據(jù)提取與管理,人工智能與智能自動化,云端ERP和績效管理,到實現(xiàn)數(shù)字化流程,最終形成可視化與預先洞見,將財務數(shù)字化版圖逐漸描繪清晰。”
同時對業(yè)財融合的關鍵點總結為1、解構業(yè)務模式、細化業(yè)務場景,描繪業(yè)務全景概覽圖;2、構建業(yè)財一體化關鍵流程,明確核心數(shù)據(jù);3、搭建業(yè)財“數(shù)據(jù)通道”,實現(xiàn)數(shù)據(jù)深度融合;4、建立會計核算標準化體系,保證財務數(shù)據(jù)合規(guī)準確;5、以業(yè)務驅動因子為核心的預測管理體系。
最后總結,未來數(shù)字化財務管理的特征會逐漸演變?yōu)樨攧展芾砟Ｊ椒謱?。成為專精、集中的財務卓越中?實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)和流程、數(shù)據(jù)、工具的管理;成為具有前瞻、內嵌的業(yè)務財務,作為前瞻性業(yè)務合作伙伴分析為不同職能部門提供決策支持,與業(yè)務和渠道保持一致;成為高效和自動的共享服務及自動化中心,推動適當活動的規(guī)模經營,活動和過程的簡化和標準化,基于規(guī)則的過程的機器人自動化,實現(xiàn)服務經濟。
【數(shù)字化重塑財務職能與架構】
戴姆勒作為全球領先的汽車制造商,這部德國百年戰(zhàn)車,以卓越的品牌、產品與服務帶給世界無數(shù)的驚喜。面對全球數(shù)字化浪潮的到來,戴姆勒大中華區(qū)投資有限公司副總裁杜曉慧女士,將戴姆勒財務數(shù)字化轉型經驗毫無保留的分享給大家。
她分享到:“數(shù)字化對財務職能的沖擊,需要財務分析的數(shù)據(jù)更海量更龐大,導致財務職能邊界不斷擴展且模糊,從傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析上升為更快速和靈活的決策要求,在數(shù)字化的推動下,最終財務必須也必定從后臺走向前臺,直接面對客戶。”
未來企業(yè)需要構建數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng),進行數(shù)字化轉型,重塑全新財務。身處轉型變革的財務未來要積極應用數(shù)字化新技術,優(yōu)化企業(yè)自身數(shù)據(jù)操作,提升財務決策力,甚至每家企業(yè)需要建立數(shù)字學院。
制勝未來組織先行
【數(shù)字經濟下財務的新定位與職能轉型】
付軍華女士認為,企業(yè)數(shù)字化轉型的重點是企業(yè)業(yè)務轉型,數(shù)字化只是實現(xiàn)手段,更重要的是改革企業(yè)自身的業(yè)務,這涉及流程、組織、人員等方方面面。企業(yè)在變革過程中,如能充分利用數(shù)字化技術手段,重組業(yè)務流程、優(yōu)化資源配置,就能實現(xiàn)智能分析、智能報告、智能控制、智能決策,提高企業(yè)整體運營效率,起到降本增效的作用。
財務數(shù)字化的發(fā)展從手工帳到數(shù)字化,數(shù)字化時代財務角色的變化為設計數(shù)據(jù)中臺的架構師和數(shù)據(jù)治理、設計涵蓋業(yè)務動因的指標體系(知其然并知其所以然)、對決策支持的需求進一步增加,出現(xiàn)BI/DS角色以及財務洞見分析的進階。
最后總結分享到“財務天然就是數(shù)據(jù)化的,在新的時代也能同樣引領”。
【數(shù)字技術賦能下的企業(yè)財資管理創(chuàng)新與變革】
保融專注企業(yè)資金管理16年,宋騎飛先生首先分析企業(yè)財資數(shù)字化管理的背景為管理復雜度高、難度大;資金分散、存貸雙高、利用率低;資金可視化程度低,實時風控難;資金結算效率低,控制力弱;資金管理數(shù)字化程度低。
他同時提到目前智慧技術正在重塑商業(yè)世界,適應者才能贏得未來。新時代下,企業(yè)開始以數(shù)據(jù)和技術為核心驅動力,改變發(fā)展模式和運作機制,而財資管理也在新興技術的賦能下,從職能、數(shù)據(jù)、場景三個維度實現(xiàn)進化。
【財務數(shù)字化驅動企業(yè)管理敏捷高效】
易快報是敏捷的企業(yè)報銷費控與聚合消費平臺,對于報銷費控領域的未來發(fā)展,創(chuàng)始人兼CEO馬春荃先生認為無需報銷將是下一個主流趨勢,大膽預估90%以上的企業(yè)消費場景可以做到事前和事中管控。
在數(shù)字化時代,事后的報銷行為可以取消。當企業(yè)員工在申請、訂購時,易快報的聚合消費平臺可一站式完成飛機、酒店、火車、用車、用餐等預定,通過提前預設的費用標準,有效規(guī)范員工消費行為,并對超標風險進行實時記錄和反饋,讓企業(yè)管理者做出及時的決策反饋。
精彩圓桌討論
【請回答2030-未來財務人的一天】
由高頓中國未來財務研究院負責人戴軼偉老師主持的圓桌討論環(huán)節(jié),邀請圓桌討論嘉賓航天神禾科技(北京)有限公司,中國航天系統(tǒng)科學與工程研究院財務總監(jiān),FCCA吳迪女士、北京人民在線網絡有限公司財務總監(jiān)趙秀梅女士、新奧集團財運數(shù)字化總監(jiān)劉瑩女士和分貝通黃祥發(fā)先生、保融宋騎飛先生五位嘉賓,再次帶領現(xiàn)場聽眾穿越到2030年,以“請回答2030未來財務人的一天”為模擬場景,暢享未來財務人的工作形式、核心能力要素、組織形態(tài)等方面進行觀點分享和討論,并為即將和正在進行數(shù)字化轉型的企業(yè)和財務團隊,提供真正有效的轉型“避坑”經驗與教訓。
據(jù)介紹,本次峰會由分貝通獨家冠名,并得到保融、易快報、有度稅智、每刻科技、簡約費控、用友薪福社等合作伙伴的大力支持。接下來,“2021財務數(shù)字化轉型與創(chuàng)新峰會”第三站將于6月25日落地創(chuàng)新之城-深圳,敬請期待!
高頓咨詢深耕企業(yè)財稅培訓十五年,長期聚焦財會領域的發(fā)展方向,密切關注數(shù)字化浪潮所創(chuàng)造的改變,并推動財會行業(yè)不斷變革創(chuàng)新。2021年高頓咨詢將繼續(xù)為更多企業(yè)客戶保駕護航,提升企業(yè)財務組織韌性,助力更多國內外企業(yè)真正踐行數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略,加速實現(xiàn)企業(yè)財務數(shù)字化轉型落地。

本文來源：和訊網