2024年西安財經(jīng)大學806微觀經(jīng)濟學與管理學考研大綱公布！

        2024年西安財經(jīng)大學806微觀經(jīng)濟學與管理學考研大綱公布！內(nèi)容包括管理學部分和西方經(jīng)濟學（微觀部分）。為了幫助考生們了解微觀經(jīng)濟學與管理學考研大綱，高頓小編為大家整理出一些基本情況，一起來了解下吧！

　　第一部分考試目標
　　《管理學》課程考試目標：
　　本課程的考試目標旨在考察學生對管理學基本概念和基本內(nèi)容的掌握程度，理解管理理論演進的過程，重點考察考生對決策、組織、領導、控制和創(chuàng)新管理職能的所涉及內(nèi)涵和方法的掌握程度?？疾鞂W生對管理的普遍規(guī)律、重要觀點、基本原則和基本過程的理解應用程度?？疾鞂W生對綜合實際問題分析能力，對組織內(nèi)外部環(huán)境的判斷能力，對組織戰(zhàn)略、目標、決策的理解與把握能力。理解組織文化和組織行為的關系，懂得如何有效推動組織變革。熟悉領導者與組織內(nèi)部運行的關系，能夠運用領導理論對個體進行激勵，能夠運用控制理論分析現(xiàn)實問題。
　　《西方經(jīng)濟學》（微觀部分）考試目標要求：
　　第一，系統(tǒng)掌握微觀經(jīng)濟學的基本原理，包括供求理論、效用理論、生產(chǎn)理論、成本理論、市場理論、要素市場和收入分配理論、一般均衡與效率理論、市場失靈與微觀經(jīng)濟政策等內(nèi)容。第二，能夠運用所學的微觀經(jīng)濟學理論對現(xiàn)實問題進行分析，揭示現(xiàn)實問題背后的經(jīng)濟學原理；運用所學理論和方法分析當前國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展的重大問題；第三，掌握微觀經(jīng)濟學的主要分析方法，為進一步學習深造專業(yè)知識提供基礎性的分析方法。第二部分試卷結構
　　管理學部分（占總分60%）：
　　一、簡答題
　　二、論述題
　　三、計算題
　　四、案例分析題
　　微觀部分（占總分40%）：
　　一、名詞解釋
　　二、簡答
　　三、計算
　　四、論述
　　包括但不限于上述題型。
　　第三部分考查內(nèi)容（供參考）
　　管理學部分（占總分60%）
　　第一章管理導論
　　1.理解管理的內(nèi)涵與本質；
　　2.熟悉管理工作的主要內(nèi)容；
　　3.掌握管理者應依循的原理、借助的方法和工具。
　　第二章管理理論的歷史演變
　　1.理解管理理論是在思考管理實踐的基礎上對管理活動一般規(guī)律的抽象和總結；
　　2.了解管理學的歷史演變過程；
　　3.掌握管理學的經(jīng)典理論。
　　第三章決策與決策過程
　　1.了解決策的類型和特征、過程及其影響因素；
　　2.加強對管理決策內(nèi)涵體系的認識，為深入理解決策分析和制定奠定理論基礎。
　　第四章環(huán)境分析與理性決策
　　1.理解環(huán)境對決策過程的影響；
　　2.掌握PEST、SWOT等環(huán)境分析方法；
　　3.熟練應用決策樹等決策方法進行分析和決策。
　　第五章決策的實施與調整
　　1.了解與決策相對應的計劃類型與特征；
　　2.掌握計劃編制以及組織實施的方法；
　　3.理解如何根據(jù)內(nèi)外部變化而進行適時的調整。
　　第六章組織設計
　　1.掌握組織設計的主要任務和影響因素；
　　2.理解組織結構的選擇及組織力量的整合。
　　第七章人員配備
　　1.掌握人員配備的重要地位；
　　2.熟悉人員配備的基本流程。
　　第八章組織文化
　　1.了解組織文化的概念與分類；
　　2.掌握組織文化在推進組織健康發(fā)展過程中起到的重要作用。
　　第九章領導的一般理論
　　1.明確領導的內(nèi)涵與特征；
　　2.理解領導者、被領導者和領導情景三項影響領導有效性的決定性因素；
　　3.掌握領導的一般理論，更好地理解管理活動。
　　第十章激勵
　　1.掌握激勵的實質和激勵理論；
　　2.熟悉運用科學的方法對人的行為進行調節(jié)和激勵。
　　第十一章溝通
　　1.掌握溝通概念和類型；
　　2.正確認識溝通在管理實踐中的重要地位；
　　3.熟悉溝通障礙和管理沖突。
　　第十二章控制的類型與過程
　　1.了解控制的內(nèi)涵和原則；
　　2.掌握控制的類型和過程。
　　第十三章控制的方法與技術
　　1.掌握層級控制、市場控制與團體控制三個層面的控制方法和質量控制方法；
　　2.了解主要的控制技術。
　　第十四章風險控制與危機管理
　　1.了解風險對企業(yè)經(jīng)營的影響；
　　2.理解風險和危機之間的聯(lián)系和區(qū)別；
　　3.掌握風險管理和危機管理的目標、內(nèi)容和方法。
　　第十五章創(chuàng)新管理
　　1.理解創(chuàng)新的必要性和重要性；
　　2.掌握不同的組織創(chuàng)新類型和組織創(chuàng)新的邏輯。
　　第十六章組織創(chuàng)新
　　1.掌握組織創(chuàng)新的主要模式和變革中的障礙；
　　2.對學習型組織有基本的認識。
　　西方經(jīng)濟學（微觀部分）占總分40%
　　第一章導論
　　1.掌握西方經(jīng)濟學的內(nèi)涵和研究內(nèi)容
　　2.了解西方經(jīng)濟學的歷史演進
　　3.了解西方經(jīng)濟學的研究對象和研究方法及歷史地位
　　第二章需求、供給和均衡價格
　　1.掌握需求相關概念、曲線及理論
　　2.掌握供給相關概念、曲線及理論
　　3.掌握均衡價格的決定與變動
　　4.掌握彈性的相關概念及計算
　　5.掌握供求理論的應用分析
　　第三章效用論
　　1.掌握效用有關概念及消費者均衡的涵義
　　2.運用基數(shù)效用論分析消費者均衡、需求曲線的推導和消費者剩余
　　3.序數(shù)效用論下，無差異曲線、邊際替代率、預算線的含義和消費者均衡的條件；價格變化和收入變化對消費者均衡的影響
　　4.掌握商品價格變化所引起的替代效應和收入效應
　　5.了解從單個消費者的需求曲線推導市場需求曲線
　　第四章生產(chǎn)理論
　　1.了解廠商的組織形式、本質和目標
　　2.熟悉生產(chǎn)函數(shù)及具體類型
　　3.掌握短期生產(chǎn)理論：包括各種產(chǎn)量的概念和相互關系；邊際報酬遞減規(guī)律；短期生產(chǎn)的三個階段
　　4.掌握長期生產(chǎn)理論：包括等產(chǎn)量曲線；邊際技術替代率；邊際技術替代率遞減規(guī)律；等成本線；最優(yōu)生產(chǎn)要素組合；等斜線和擴展線
　　5.熟悉規(guī)模報酬的三種情況
　　第五章成本理論
　　1.掌握機會成本、顯成本、隱成本和正常利潤等概念
　　2.掌握短期成本理論：短期成本的分類；成本曲線的推導以及各短期成本曲線間的關系；理解短期總成本曲線與短期總產(chǎn)量曲線的關系
　　3.掌握長期成本理論：長期成本的含義和分類；長期成本曲線的推導和形狀
　　第六章市場結構理論
　　1.理解四種市場的類型和特征
　　2.掌握完全競爭市場理論：完全競爭廠商的需求曲線和收益曲線；廠商利潤最大化條件；完全競爭廠商的短期均衡和短期供給曲線；完全競爭廠商的長期均衡和長期市場供給曲線
　　3.掌握完全壟斷市場理論：理解完全壟斷市場的涵義及形成原因；完全壟斷企業(yè)的需求曲線和收益曲線；完全壟斷企業(yè)的短期均衡和長期均衡；價格歧視
　　4.熟悉寡頭市場理論：理解寡頭市場的涵義及特征；掌握古諾模型、斯威齊模型；熟悉斯塔克伯格模型、價格領導模型和伯特蘭模型，模型的聯(lián)系與比較。
　　5.掌握壟斷競爭市場：理解壟斷競爭市場的涵義及條件；壟斷競爭廠商的需求曲線和收益曲線；壟斷競爭廠商的短期均衡和長期均衡
　　第七章要素市場和收入分配
　　1.掌握完全競爭廠商使用要素的原則；完全競爭廠商對生產(chǎn)要素的需求曲線；由廠商的需求曲線推導市場的需求曲線
　　2.掌握要素供給原則；利用無差異曲線分析要素供給原則；價格擴展線
　　3.掌握勞動、土地、資本的供給曲線；均衡工資的決定；地租決定理論；掌握租金、準租金和經(jīng)濟租金的概念；資本市場的均衡
　　4.掌握洛倫茲曲線和基尼系數(shù)
　　第八章一般均衡和效率
　　1.了解一般均衡的概念、存在性、實現(xiàn)過程、占優(yōu)策略和占優(yōu)策略均衡
　　2.理解和掌握經(jīng)濟效率和帕累托最優(yōu)標準
　　3.掌握交換、生產(chǎn)的帕累托最優(yōu)條件；交換和生產(chǎn)的帕累托最優(yōu)條件；完全競爭市場中的帕累托最優(yōu)狀態(tài)的實現(xiàn)
　　第九章市場失靈和微觀經(jīng)濟政策
　　1.掌握市場失靈的概念、類型及成因
　　2.掌握解決市場失靈的相關經(jīng)濟政策
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