本文主要講解了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)的高頻考點(diǎn),講解了薪酬的概念與構(gòu)成、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則、基本薪酬設(shè)計(jì)等內(nèi)容,大家要重點(diǎn)掌握。
一、薪酬的概念與構(gòu)成
薪酬是由直接和間接的薪酬構(gòu)成,如果出題者問,打在我們工資卡上的是不是就是薪酬,這就要注意了,只是一部分,還有各種間接的薪酬。其薪酬構(gòu)成介紹如下:
(1)基本薪酬
用能力或者技能來承擔(dān)工作,所獲得的比較穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入,就是基本薪酬。
【也就是工資條中基本不變的薪資?!?/p>
(2)激勵(lì)薪酬
激勵(lì)薪酬就是具有變動(dòng)性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)收入。
【根據(jù)每個(gè)月績效表現(xiàn)結(jié)果而變化的收入,由于表現(xiàn)結(jié)果不同所以是變動(dòng)的。】
(3)間接薪酬
間接,就是各種福利。與績效無直接關(guān)系,因具有普遍性,即“人人都有份”。
二、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則
1、公平原則
指企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)保持平衡。又分為三種:
(1)外部公平【指跟同行要同一水平】
(2)內(nèi)部公平【指同一職務(wù)之間按貢獻(xiàn)水平應(yīng)一致】
(3)員工個(gè)人公平【相同工作,報(bào)酬要與其績效相匹配】
2、競(jìng)爭(zhēng)原則
【應(yīng)高于】企業(yè)中比較重要的職位,企業(yè)提供應(yīng)高于同一地區(qū)或同行的薪酬,主要是使自己的企業(yè)具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。
3、激勵(lì)原則
【提高積極性】
【激勵(lì)原則對(duì)應(yīng)的就是內(nèi)部公平。不同的職位承擔(dān)的工作任務(wù)不一樣,應(yīng)該拉開差距,這樣才能不吃大鍋飯,否則都不干活了?!?/p>
4、量力而行原則
【考慮自身,避免過高或過低?!?/p>
5、合法原則
【做到合法合理付酬】
三、基本薪酬設(shè)計(jì)
(一)基本薪酬設(shè)計(jì)的前提,前提是什么?指薪酬調(diào)查的實(shí)施。步驟如下:
1.薪酬調(diào)查的實(shí)施
收集同地區(qū)或同行業(yè)其他企業(yè)的薪酬信息,從而確定市場(chǎng)薪酬水平的過程。實(shí)施有五個(gè)步驟:
?、龠x擇需要調(diào)查的職位
?、诖_定調(diào)查的范圍
?、鄞_定調(diào)查的項(xiàng)目
?、苓M(jìn)行實(shí)際調(diào)查
⑤調(diào)查結(jié)果的分析
【注意第一步與最后一步是指什么。】
2.薪酬等級(jí)的建立
【熟悉公式,熟悉相關(guān)計(jì)算】
以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度的設(shè)計(jì),包括4種方法:(重點(diǎn),此處教大家如何識(shí)別關(guān)鍵詞)
區(qū)間最高值=區(qū)間中值×(1+薪酬浮動(dòng)率)
區(qū)間最低值=區(qū)間中值×(1-薪酬浮動(dòng)率)