2023年中級經(jīng)濟師《工商管理》精選習(xí)題（8）

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　　1、單選題

　　企業(yè)決定將技術(shù)開發(fā)作為戰(zhàn)略，屬于()層次。

　　A、總體戰(zhàn)略

　　B、職能戰(zhàn)略

　　C、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　D、部門戰(zhàn)略

　　【答案】B

　　【解析】本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的層次。企業(yè)職能戰(zhàn)略是為實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標而對企業(yè)內(nèi)部的各項關(guān)鍵的職能活動做出的統(tǒng)籌安排，是為貫徹、實施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)所制定的實施戰(zhàn)略，包括生產(chǎn)制造戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、財務(wù)管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略等。

　　2、單選題

　　關(guān)于核心競爭力的說法中，錯誤的是()。

　　A、核心競爭力是長期獲得的競爭優(yōu)勢

　　B、核心競爭力具有異質(zhì)性

　　C、企業(yè)獨特的經(jīng)營管理模式，是資源競爭力

　　D、區(qū)位優(yōu)勢是資源競爭力

　　【答案】C

　　【解析】本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。能力競爭力指的是能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實施戰(zhàn)略的能力。對企業(yè)能力的研究更強調(diào)企業(yè)自身的素質(zhì)，即企業(yè)的戰(zhàn)略、體制、機制、經(jīng)營管理、商業(yè)模式、團隊默契、對環(huán)境的適應(yīng)性、對資源開發(fā)控制的能動性以及創(chuàng)新性等。選項C應(yīng)該是能力競爭力。

　　3、單選題

　　某企業(yè)進行市場調(diào)研，將市場分為老年人、青年人、兒童，最終決定致力于青年人市場，采取的戰(zhàn)略是()。

　　A、差異化戰(zhàn)略

　　B、集中戰(zhàn)略

　　C、無差異化戰(zhàn)略

　　D、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　【答案】B

　　【解析】本題考查集中戰(zhàn)略。集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略，是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的購買群體、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。

　　4、單選題

　　某科技企業(yè)為了避免惡性競爭和資源浪費，和幾家游戲開發(fā)企業(yè)達成聯(lián)盟，該聯(lián)盟屬于()。

　　A、產(chǎn)品聯(lián)盟

　　B、生產(chǎn)聯(lián)盟

　　C、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

　　D、營銷聯(lián)盟

　　【答案】C

　　【解析】本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟。產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟：聯(lián)盟成員建立全面協(xié)調(diào)和分工的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系，避免惡性競爭和資源浪費。

　　5、單選題

　　下列屬于風險型決策方法的是()。

　　A、盈虧平衡點

　　B、決策樹分析法

　　C、線性規(guī)劃法

　　D、動態(tài)排序列表

　　【答案】B

　　【解析】本題考查風險型決策方法。風險型決策方法包括期望損益決策法和決策樹分析法。選項AC屬于確定型決策方法，選項D屬于技術(shù)創(chuàng)新決策的定性評估方法。