距離2023年中級經(jīng)濟(jì)師考試還有三個多月的時間,備考時間還是比較緊張的,小編在這里為人力資源專業(yè)中級經(jīng)濟(jì)師的考生整理了幾個知識點(diǎn),可供大家在復(fù)習(xí)備考中使用,快來一起看看吧!

考生必備!中級經(jīng)濟(jì)師人力資源知識點(diǎn)!

  1、考核知識點(diǎn):動機(jī)

  ?考察頻率:5年3次

  ?考點(diǎn)難度:★★

  ?考察要求:重點(diǎn)區(qū)分內(nèi)源性動機(jī)和外源性動機(jī)

  動機(jī)三要素①決定人行為的方向,即選擇做出什么行為;

 ?、谂Φ乃?,即行為的努力程度;

 ?、蹐猿值乃?,即遇到阻礙時付出多大努力堅持自己的行為

  動機(jī)兩分類★

  【記憶技巧】名利皆是身外之物。在舉例中,與名利相關(guān)的內(nèi)容都可以理解為外源性動機(jī)(外在動機(jī))。

  2、考核知識點(diǎn):需要層次理論

  ?考察頻率:5年3次

  ?考點(diǎn)難度:★★

  ?考察要求:重點(diǎn)掌握理論中五個層次需要的含義和理論的觀點(diǎn)內(nèi)容。內(nèi)容的說法和其他激勵理論的說法注意區(qū)分。

  3、考核知識點(diǎn):ERG理論

  ?考察頻率:5年5次

  ?考點(diǎn)難度:★★★

  ?考察要求:需要掌握三個需要的名稱及其特色之處,注意和其他理論區(qū)分。

  【重點(diǎn)注意】

 ?、貳RG理論認(rèn)為三個需要同時都可以起作用;

  ②高層次需要得不到滿足,對低層次需要的欲望會加強(qiáng)。(挫折-退化觀點(diǎn))

  4、考核知識點(diǎn):路徑-目標(biāo)理論(羅伯特·豪斯)

  ?考察頻率:5年3次

  ?考點(diǎn)難度:★★

  ?考察要求:需要重點(diǎn)掌握四種領(lǐng)導(dǎo)行為的內(nèi)容和不同下屬情況的匹配

  假定領(lǐng)導(dǎo)者具有變通性,能夠根據(jù)不同的情況而表現(xiàn)出以下不同的領(lǐng)導(dǎo)行為。

  5、考核知識點(diǎn):決策模型

  ?考察頻率:5年4次

  ?考點(diǎn)難度:★★

  ?考察要求:經(jīng)濟(jì)理性模型、有限理性模型和社會模型。前兩個是從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度著眼,后一個是從心理學(xué)角度,理解記憶。

 ?。?)決策者在任何方面都是完全理性,決策者是完美的。大型公司依靠強(qiáng)大數(shù)據(jù)可以采用這種模型進(jìn)行決策。

  (2)經(jīng)濟(jì)理性模型決策者的特征:

 ?、購哪繕?biāo)意義上分析,決策完全理性。②存在完整和一致的偏好系統(tǒng),使決策者在不同備選方案中進(jìn)行選擇。③決策者可以知道所有備選方案。

 ?、軐τ嬎銖?fù)雜性無限制,可以通過計算選擇出最佳備選方案。

 ?、輰τ诟怕实挠嬎悴淮嬖谌魏卫щy。

 ?、龠x擇備選方案時,決策者試圖使自己滿意或?qū)ふ伊钊藵M意的結(jié)果。滿意的標(biāo)準(zhǔn)可以是足夠的利潤、市場份額、合適的價格等。

 ?、跊Q策者所認(rèn)知的世界是真實世界的簡化模型。

  ③采用的是滿意原則而非最大化原則,決策者在進(jìn)行選擇的時候不必知道所有的可能方案。

 ?、芸梢杂孟鄬唵蔚慕?jīng)驗啟發(fā)式原則,或商業(yè)竅門,以及一些習(xí)慣來進(jìn)行決策,不需要很高的思維和計算能力。

 ?、俑ヂ逡恋抡J(rèn)為人類的行為主要由無意識的需求驅(qū)動,人類沒有辦法進(jìn)行有效的理性決策。

  ②美國管理心理學(xué)家所羅門·阿什的一致性實驗表明,人們會迫于團(tuán)體壓力,做出非理性的選擇。

 ?、塾幸徊糠譀Q策者認(rèn)為人們有堅持錯誤決策的傾向,他們稱為投入的增加。

  產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因主要有四個:項目的特點(diǎn)、心理決定因素、社會壓力、組織決定因素。

  6、考核知識點(diǎn):組織設(shè)計概述

  ?考察頻率:5年8次

  ?考點(diǎn)難度:★★★★

  ?考察要求:文字性內(nèi)容較多,注意不要混淆,建議多做習(xí)題,注意區(qū)分。

  是對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行方式所進(jìn)行的設(shè)計。

 ?、俳M織結(jié)構(gòu)設(shè)計:新建企業(yè)進(jìn)行全新設(shè)計、現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的變革。

  ②保證組織正常運(yùn)行的各項管理制度和方法設(shè)計

  靜的簡單是古典,動的復(fù)雜是現(xiàn)代

  ①確定組織設(shè)計的基本方針和原則。

  ②進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計。它是組織設(shè)計過程中的首要工作。

 ?、墼O(shè)計組織結(jié)構(gòu)的框架。它是組織設(shè)計的主體工作。

  ④聯(lián)系方式的設(shè)計。它是保證整個組織結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)一致、有效運(yùn)作的關(guān)鍵。

 ?、莨芾硪?guī)范的設(shè)計。它是組織結(jié)構(gòu)的細(xì)化、合法化和規(guī)范化,可以起到鞏固和穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)的作用。

 ?、奕藛T配備和培訓(xùn)體系的設(shè)計。

 ?、吒黝愡\(yùn)行制度的設(shè)計。其目的是確保組織結(jié)構(gòu)的正常運(yùn)行。

 ?、喾答伜托拚?。

  簡單記憶為“橫縱權(quán)能”

  可以簡單記憶為“雜規(guī)權(quán)”。

以上就是【考生必備!中級經(jīng)濟(jì)師人力資源知識點(diǎn)!】的全部內(nèi)容。想知道自己是否適合學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)師?趕快來測一測!