中級經(jīng)濟師人力資源專業(yè)是每年考生的熱門選項，考試的很多內容也和生活息息相關，值得大家認真學習。下面分享人員甄選的概念及其意義知識點，了解甄選的基本概念及其內涵、甄選對組織的價值和意義等內容。
中級經(jīng)濟師人力資源_甄選的概念
　　第二部分：人力資源管理
　　第六章：人員甄選
　　第一節(jié)：甄選及其有效性

　　【知識點】一、甄選的概念及其意義

　　（一）甄選的基本概念及其內涵
　　1.甄選：是指通過運用一定的工具和手段對已經(jīng)招募到的求職者進行鑒別和考察，從而最終挑選出最符合組織需要的、最為恰當?shù)穆毼豢杖碧钛a者的過程。
　　2.甄選目的：在于謀求職位與求職者所具有的某種特性的恰當水平之間達成最優(yōu)配比。
　　3.甄選應避免的錯誤：即把注意力過多地放在對求職者進行相互比較上，而不是重點關注求職者和空缺職位需要達到的客觀標準之間的比較。
　?。ǘ┱邕x對組織的價值和意義
　　1.符合企業(yè)需要的優(yōu)秀員工是確保組織戰(zhàn)略目標達成的最根本保障。
　　2.彌補甄選政策失誤的代價可能極高。
　?。?）企業(yè)彌補甄選決策失誤的方式：對員工進行培訓，調整員工的工作崗位，甚至是通過到期解除勞動合同，或者直接解雇的方式來將不合格的人剔除出組織。
　?。?）企業(yè)需要負擔直接成本：培訓成本、崗位調整成本、重新雇用成本。
　?。?）企業(yè)需要負擔機會成本：在機會稍縱即逝的今天，即使用人不當沒有給組織帶來直接損失，也可能會通過耽誤組織發(fā)展的良好時機而給組織帶來損害甚至毀滅性的打擊。
　　3.甄選決策失誤可能會對員工本人造成傷害。
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