ACCA考試科目F1包含《商業(yè)與科技》，內(nèi)容覆蓋企業(yè)結(jié)構(gòu)、旅行返回公司管理、會(huì)計(jì)和報(bào)告系統(tǒng)、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制、人力資源管理、會(huì)計(jì)職業(yè)道德。
一、acca f1是什么
ACCABT(商業(yè)與技術(shù))是知識(shí)階段的第一門(mén)考試，課程內(nèi)容相對(duì)廣泛，但是對(duì)大多數(shù)知識(shí)點(diǎn)只要求認(rèn)知即可。對(duì)于F1的考生，知道一些基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)對(duì)考試是很有幫助的，建議考生在課余時(shí)間，多讀一些經(jīng)濟(jì)學(xué)，管理學(xué)，會(huì)計(jì)學(xué)，市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)管類基礎(chǔ)課目的入門(mén)書(shū)籍，和相關(guān)的新聞，雜志。
全新ACCA備考資料+考綱解析
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二、acca f1知識(shí)點(diǎn)
1.Mendelow的矩陣：分析利益相關(guān)者的權(quán)力與利益，將他們分為高權(quán)力高利益（關(guān)鍵參與者）、高權(quán)力低利益（保持滿意）、低權(quán)力高利益（保持告知）、低權(quán)力低利益（最小努力）的類別。
2.Anthony的規(guī)劃層次：不同管理層級(jí)的戰(zhàn)略（長(zhǎng)期規(guī)劃、公司發(fā)展方向、政策制定、危機(jī)處理）、戰(zhàn)術(shù)（年度目標(biāo)制定、資源合理配置、創(chuàng)新方法）和運(yùn)營(yíng)（日常生產(chǎn)監(jiān)管、活動(dòng)計(jì)劃制定）管理。
3.Porter的價(jià)值鏈：分析企業(yè)支持活動(dòng)（基礎(chǔ)設(shè)施、IT、人力資源、采購(gòu)、財(cái)務(wù)）和主要活動(dòng)（原材料入庫(kù)、加工、成品倉(cāng)儲(chǔ)/分銷、市場(chǎng)營(yíng)銷/銷售、售后服務(wù)）的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程。還有五力競(jìng)爭(zhēng)模型，分析新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、客戶和供應(yīng)商的議價(jià)能力和行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。
4.Schein的組織文化決定因素：包括可見(jiàn)的行為（第一層級(jí)）、價(jià)值觀和信仰（第二層級(jí)）和難以察覺(jué)的假設(shè)（第三層級(jí)）。
5.Handy的組織文化分類：權(quán)力型、角色型、任務(wù)型和個(gè)性型，分別適應(yīng)不同的組織結(jié)構(gòu)和需求。
6.Hofstede的國(guó)際文化差異：權(quán)力距離、個(gè)人主義與集體主義、男性化與女性化社會(huì)、低不確定性規(guī)避與高不確定性規(guī)避、短期取向與長(zhǎng)期取向。
7.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別：領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注變化和長(zhǎng)期目標(biāo)，而管理側(cè)重于處理復(fù)雜情況和短期目標(biāo)。
8.管理學(xué)代表人物及理論：科學(xué)管理理論（法約爾、泰勒）、人際關(guān)系學(xué)說(shuō)（梅奧）、管理職能（明茨伯格）、溝通與激勵(lì)（德魯克）。
以上是ACCA F1考試的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)，條理清晰地概述了每個(gè)主題的主要內(nèi)容。
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